時間を１０年単位で積み重ねてみたら

CPUがCore MになってSSDがM2に

なったら、モバイルガジェットを一新

しよう。

最近、時間を計測するアプリを便利に使っています。

１日、１週間、１ヶ月単位でどれだけの時間を仕事

や趣味や社交に投入したかが、一目で分かります。

やっぱ仕事って膨大に時間をとられるものなので、

自分に向いた仕事をするのってすごく大事ですね。

そうした短期の時間の積み重ねを見て、この１０年の

積み重ねをふと振り返ってみました。その結果、自分

が周囲と全く違った生き物になったなぁという感想です。

昨年も酒席で上司から「本当に独立独歩だな」と言われ

ましたが、周りに合わせようという意識はまず、ない。

昔ほどじゃないけど、自分へのインプットの時間は１日で

１～２時間は確保しています。

自分の特性が分かり、人と仕事や趣味で関わって、

かなり人間理解が進みました。自分で一家を構える

とまた、違った面が見えるんでしょうが、まぁ、そこは

仕方ない。

昔の自分のブログを読むと「なんでこんなに誰とも似てない

んだろう、自分がいいと思うものを分かち合えないんだろう」

とよく書いてあります。今は「自分は統計的に数％の出現率の

特性を持った人間である」と納得してるので、不満はほぼ

なく、楽しく毎日を送れています。「地球生まれの火星人」

なんだなと思えば、そんなものです。

総括するとこの１０年は７年くらい頭と体のトレーニングに使い、

「巨人の肩に乗ってより遠くを見渡す」ことに使い、

残りの３年は、人間観察をメインにしてきたことに

なるかな。

これからの１０年はマイペースは維持しつつ、また違った

１０年を「積み重ね」られればいいなと思います。

ボールゲームの本質

もし、リクライニングチェアを買ってて、腰掛けながら

応援してるスペイン代表がフルボッコにされるの観てたら、

気分よくなかったろうな。

テニスや野球のように攻撃と守備が入れ替わる種目は、

起きる事象について確率的に分析しやすいと思います。

ポーズが途中途中ではさまって、局面が確定しやすい

からです。

サッカーみたいにゲーム開始になったら45分間、攻守が

ずっとクルクル変わるとパスの支配率とかシュート数とか

その数値だけでは勝敗を決定づけるものにはならない。

確率的にゲームを分析して戦略を立てるということが厳しい。

今日のW杯のスペインーオランダ戦でもパスの支配率

は圧倒的にスペインです。

ちょっとしたパスミスなどが失点につながるのでインタビュー

だとみんな「ディティールが大事になる」と答える。

で、エントリタイトル。ボールゲームの本質は「相手を（一瞬でも）

上回って勝ちを決めなければならない」。

試合を通して、ずっと支配的に決められればいいでしょうけど、

相手のいいところを出させずに、一瞬だけ相手の穴をついて

点を決めるのもありです。

だから、大事なのは自分たちのストロングポイントを高めること

もさることながら、自分たちのスタイルを分析して戦略を変えて

くる相手をさらに分析して対応策を打つことが大事なんでしょうね。

代表チームのマネジメントは難しいなぁというのが、本日の

感想であります。

英雄たちの時代は過ぎて

梅雨入り。もうそんな時期か。

仕事でお世話になった方から著作を

送ってもらいました。早速、拝読し、

秘書にお礼のメールを送ったところ。

地元で大変著名な方で、読んで得るところ

が多かったというのが素直な感想です。

一方でエントリタイトルのように「大きな志」

がチャンスを得やすい時期というのは一旦、

休止状態になったのかなとも思います。

ITをてこにした既存サービスの新陳代謝は

ムーアの法則に陰りの見えた昨今では、

かなり厳しい。というか、もともと「多産多死」

で１００に１つ当たればというモデルなんで、

ベンチャーに厳しい我が国ではなかなか報い

が全体的に少ないかもしれません。

大きい志は確かにメリットもあるなと思う一面、

「小さな志を複数個達成する」というやり方も

あるかなというのも得た感想の一つです。

生活を楽しみながらであれば、後者のほうが

いいし、全てのリソースを投入するような偉業

を成したいのであれば前者でしょうか。

なにかを為すのはいずれにせよ、状況確認が

大事なのかもしれませんね。

「違い」をつくる

リクライニングチェア、買うべきか…。

金は使うためにあるものだけど。

４月の人事異動で隣の中間管理職（監督職）が代わりました。

前の人と同期なんだけど、職位はひとつ下です。

先行情報として、そんなことを知ってたのと、前に仕事をお願い

したとき、対応がよかったので、「どういう人なのかな」と思って

見てました。

で、前の人より明らかに仕事ができます。前の人は過剰評価気味

だったけど。資料の読み込み（予習）、理解力、実践力（課題にすぐ

対応する）どれをとってももっといい評価でいいんじゃないのって。

なぜ、人事評価は一歩遅れた評価になっているのか。

「上司へのアピールが弱い（×上司ファースト）」。営業職場じゃないので、

売上成績がなく、上司の評価次第なんだけど、いろんなところに

気を配ってて上司にしてみると「オレの見てるところとか、頼んだこと

じゃがんばってない」ってことになるんだと思います。まぁ、手足のよう

に使える部下を評価したくなるよね。

他にもあるかなと思ったけど、ないのでそれだけのことなんだというの

が感想です。もっと上に行くとトップクラスの頭の良さはだいたい一緒

なんで上司と馬が合うか、気に入られるために頑張ってるかなんだけど。

無邪気に仕事をがんばっていい評価をもらえるのは今ぐらいなのかなと

いい教訓になりました。

さて、今年度は昨年度とさらに「違い」をつくって昨年度の評価をハナクソ

扱いするところまで行ってみたいものです(・∀・)

きほんの「き」

トレーニングをやめて、疲れがたまるように

なった。平均的日本人てことね。

いろいろ不器用な人間が言うのもなんですが、

「進歩がないですね」と感じる人が（結構大勢）

います。昨日はできてたのに、今日はできない。

本人は努力しているんだけど、周りから見ると、

無駄な努力をしているように見える。

これって「基本を押さえてない」ってことでほぼ

尽きているんだと思います。

料理で言えば、分量を計らなければ、毎回の

結果は比較できないし、そもそもゴールの味付け

をイメージしてないと狙った味は出せません。

仕事も然り。趣味も会話も然り。なんというか、

進歩がないことに付き合わされるとグッタリします。

まずは「問題を把握せよ」。把握できない人が我が国人口

の９割くらいかなと思います。

マクロな問題に関しては問題を把握して、（愚かな理由にせよ）

解決が難しいことの絶望感を味わったところからがスタートだと思います。

その絶望感を知らない人に天国の扉は開いているのかも

しれないですね。

ライフログ～理想の～

サンワのキーボード、コンパクトで気に入って

いるんだけど、キーが戻らないときがある。

まぁ、1,000円ちょっとだしな。

松沢先生という霊長類学の学者がいて、すごく

面白い、アナログなライフログを何十年とつづけて

らっしゃいます。すなわち、ノートに時間単位でしたこと

を手書きでグラフにする。

https://www.kokuyo.co.jp/creative/tegakibito/matsuzawatetsurou/

この方法で１年３６５日を通して「１日１２時間の研究時間」を確保されている

ということで、投入した費用（時間とエネルギー）に見合ったリターン

（研究成果）が出ており、ROIはばっちりです。

「これいいかも」と思って、エクセルで真似しようと思ったんですが、

いかんせん、超ズボラな性格で２日で破綻しました。

しかし、最近のスマホアプリはこなれてきてちょっと前まで胡散臭かった

ライフログアプリも上記のような使用に耐えうるものとなってきました。

理想を言えば、もっと入力が簡単になってくれればいいなと思いますが、

ほぼ支障がない。１週間、１ヶ月単位で自分がしたかったことにどれだけの

時間を投入したかが一目で分かる。こういうとこは本当にいい時代になったな

と思います。

今後も、技術の進化を楽しみながら生活をしてきたいところです。

※追記でGoogle Nowがかなり自動化されてて、この延長線で理想の
ライフログができるといいななんて思いました。

手のひらからこぼれ落ちる砂のような記憶のために

GW後に休みをとるのってダメかね。

混んでるトコに行きたくないんだよなー。

あるサッカーの監督が気になって、

Evernoteに保存してた記事を読み返して

たら、ちょうど関連する記事で

「いいストライカーがいれば試合に勝てる。

だが、いいディフェンダーがいればタイトル

がとれる」by　ジョン・グレゴリー

が表示されました。ちょっと前のエントリ

で長々書いたこと（勝つための前提条件）

を一言でまとめるとこういうことですね。

陽の下に新しきものなし、かな。

記憶に段々、自信がなくなるこの頃ですが、

Evernoteがあれば、自信を持って忘れていい

かななーんて思いました。